Von der Strukturierung bis zur Umsetzung.
Ich unterstütze Unternehmen bei komplexen IT- und Organisationsvorhaben – von der Strukturierung und Projektsteuerung bis zur operativen Umsetzung. Pragmatisch, flexibel und dort, wo Unterstützung tatsächlich gebraucht wird.
Mein Leistungsspektrum
Meine Unterstützung richtet sich nach der jeweiligen Situation: vom strukturierten Sparring über die Steuerung komplexer Projekte bis zur operativen Mitarbeit. Das Leistungsspektrum wird durch IT-Audits, Revision und Compliance ergänzt, die ich je nach Mandat gemeinsam mit spezialisierten Partnern aus meinem Netzwerk durchführe.

01 Organisations- &
IT-Beratung
Ich unterstütze Unternehmen bei der Strukturierung und Weiterentwicklung von Prozessen, Organisationen und IT-nahen Vorhaben. Dabei verbinde ich konzeptionelle Beratung mit einem pragmatischen Blick auf die tatsächliche Umsetzung.
Schwerpunkte:
Organisationsberatung · Prozessanalyse & -optimierung · Digitalisierung · Anforderungsmanagement · IT-Governance · Strukturierung komplexer Vorhaben

02 Projektmanagement & operative Umsetzung
Wenn Projekte zusätzliche Struktur, Steuerung oder schlicht zusätzliche Kapazität benötigen, unterstütze ich auch in der Umsetzung. Je nach Bedarf als Projektleitung, Projektmanagerin, Sparringspartnerin oder operative Unterstützung im Projektteam.
Schwerpunkte:
Projektleitung · Projektsteuerung · PMO · Stakeholdermanagement · Projektstrukturierung · Koordination · operative Projektunterstützung

03 Audit, Revision
& Compliance
Gemeinsam mit erfahrenen Partnern aus meinem Netzwerk führe ich IT- und Compliance-Prüfungen durch. Darüber hinaus übernehmen wir Tätigkeiten der Internen Revision, auch im Rahmen vollständig oder teilweise ausgelagerter Revisionsfunktionen.
Schwerpunkte:
IT-Audits · Interne Revision · ITGC · IKS · Governance · regulatorische Anforderungen · Prüfungsbegleitung
Ausgewählte Projekte & Mandate
Zeitraum: 06/2026 bis heute
Branche des Unternehmens: Energiewirtschaft
Rolle: Mitglied des Interim-IT-Teams
Im Rahmen eines personellen Ausfalls unterstützen wir die IT interimistisch im Team und übernehmen Verantwortung für die Stabilisierung des laufenden IT-Betriebs sowie die fachliche und organisatorische Weiterentwicklung.
Meine Schwerpunkte liegen insbesondere in der Koordination und Durchführung einzelner Teilprojekte sowie der Verbesserung von Kommunikations- und Abstimmungswegen. Darüber hinaus unterstützte ich bei der Koordination interner und externer Ansprechpartner und bei der Weiterentwicklung tragfähiger Strukturen für die IT-Organisation sowie der Weiterentwicklung der IT-Strukturen und Prozesse im Hinblick auf die regulatorischen und sicherheitsbezogenen Anforderungen des Energiesektors, insbesondere im KRITIS- und NIS2-Umfeld.
Zeitraum: 01/2026 bis 05/2026
Branche des Unternehmens: Gesundheitswesen
Rolle: Mitglied des Prüfteams
Durchführung einer KRITIS-Prüfung auf Grundlage des branchenspezifischen Sicherheitsstandards (B3S). Zu meinen Aufgaben gehörten die Vorbereitung und Durchführung von Prüfungshandlungen, Interviews mit den verantwortlichen Fachbereichen sowie die Dokumentation und Abstimmung der Prüfungsergebnisse.
Zeitraum: 11/2025 bis 02/2026
Branche des Unternehmens: IT- und Technologiebranche
Rolle: Mitglied des Prüfteams
Mitwirkung bei der Prüfung von Softwareprodukten nach IDW PS 880. Zu meinen Aufgaben gehörten u. a. die Prüfung des internen Kontrollsystems im Rahmen von Interviews mit den beteiligten Fachverantwortlichen, die Durchführung definierter Prüfungshandlungen sowie die Aufbereitung und Dokumentation der Prüfungsergebnisse.
Zeitraum: 2023-2024
Branche des Unternehmens: Handel
Rolle: Teilprojektleitung (im Angestelltenverhältnis)
Teilprojektleitung im Rahmen der Einführung eines unternehmensweiten ERP-Systems. Verantwortung für die Koordination relevanter Arbeitspakete und Schnittstellen sowie Begleitung der fachlichen und organisatorischen Umsetzung.


