ÜBER MICH
Ich bin Kira Zucher, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und Beraterin mit Erfahrung in IT-Beratung, Projektmanagement, Governance, Audits und organisatorischer Veränderung.
In meiner beruflichen Laufbahn habe ich Unternehmen bei Digitalisierungsprojekten, regulatorischen Anforderungen und Veränderungsvorhaben begleitet. Ein wichtiges Learning dabei: Erfolgreiche Lösungen sind selten ausschließlich technisch oder organisatorisch. Sie entstehen dort, wo Prozesse, Systeme und Menschen zusammenwirken.

Mein Anspruch ist es, komplexe Themen verständlich zu machen, pragmatische Lösungen zu entwickeln und Unternehmen bei der nachhaltigen Umsetzung zu begleiten.
Durch die Kombination aus technischer Beratung, Projektmanagement und wirtschaftspsychologischem Verständnis kann ich sowohl fachliche als auch organisatorische Fragestellungen ganzheitlich betrachten.
Mein Hintergrund
- M.Sc. Wirtschaftspsychologie
- Mehrjährige Erfahrung in der IT-Beratung
- Projektmanagement und Digitalisierung
- IT-Audits und Prüfungen
- Governance, Risiko- und Kontrollsysteme
- Change-Management und Organisationsentwicklung
Expertise für unterschiedliche Anfordeurngen
Nicht jede Herausforderung lässt sich durch eine einzelne Person abdecken. Deshalb arbeite ich mit einem bewährten Netzwerk aus erfahrenen Spezialisten und Partnerunternehmen zusammen. Dazu gehören unter anderem:
- Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Revisionsspezialisten
- Experten für IT-Sicherheit und Informationssicherheit
- SAP-Spezialisten und Entwickler
- IT-Architekten und technische Berater
- Spezialisten für Governance, Risk & Compliance
So kann die benötigte Expertise gezielt in ein Projekt eingebunden werden, passend zur jeweiligen Aufgabenstellung und ohne unnötig große Projektstrukturen.
Mein Beratungsansatz
Mein Anspruch ist eine Beratung, die Orientierung schafft und in der Praxis funktioniert. Mein Ziel ist nicht die Erstellung möglichst vieler Konzepte, sondern die Entwicklung von Lösungen, die in der Praxis funktionieren und einen nachhaltigen Mehrwert schaffen. Dabei stehen für mich drei Dinge im Mittelpunkt:
Verständnis
Ausgangssituation, Anforderungen und Ziele verstehen.
Struktur
Komplexität reduzieren, Verantwortlichkeiten klären und ein pragmatisches Vorgehen schaffen.
Umsetzung
Vorhaben aktiv voranbringen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

